産経新聞で「ピンチの裏にチャンスあり」という企画記事が連載されています。
５月１６日（火）が、その第３部「ベンチャー・どっと・混（こ）む」の最終回でした。
東大の月尾教授は、ＩＴ（情報技術）がもたらす「デジタル革命の経済特性」として、次の五つの消滅を指摘しています。
しかし、「ＩＴがパラ色の未来と考える日本の風潮に大いに疑問」という意見もあるようです。
東大の坂村教授は、「日本のベンチャーは米国で成功したビジネスモデルや技術を安易に取り入れただけの輸入商社型」と指摘しています。
本来は、1〜5の経済特性をよく理解した上で、その特性にあったビジネスモデルを創り出して、ビジネスを起こす、というステップを踏まなければならない。
ところが、ビジネスモデルにはあたりはずれが激しい。そこで、米国起業家が考えたビジネスモデルの中で、うまくいきそうなものだけを真似しているといった状態なのでしょう。
ビジネスモデルも特許になる時代ですので、今後はこのような「輸入商社型」だけでは成り立たなくなるかもしれませんね。